在当前严峻的市场形势下，永兴洁净煤公司吹响了“过紧日子、苦日子，坚决不准混日子”的冲锋号。这需要每一名员工立足本职岗位、深入挖掘潜力。无论是机修工、铲车司机、还是生产工，都要以“螺丝钉精神”拧紧责任链条，用实干与智慧为公司发展注入澎湃力量。

我叫孙康铭，2019年大学毕业后，追随父亲的脚步加入济煤。我是设备阵线的“铁血卫士”！在我眼里，每一颗螺栓都是阵地，每一台设备都是战友！

我将全身心投入到机修相关业务的学习与实践中，从高低压线的用电管理、设备运行原理以及设备检修方案等，由内到外，由表及里，全方位、多层次吃透电路电器设备。

同时，我会秉承师傅们的教诲，“设备三分用，七分养”。立足于岗位实践，持续开展修旧利废工作，定期分析维修原因，做好设备维修台账。为提高设备的运行可靠性和完好率，减少故障率贡献我的绵薄之力。

这把扳手就是我的钢枪，誓死守住成本防线！

我叫卢建建，2022年来到济煤，逐步成长为一名铲车司机。今年，我有幸成为济煤大学的一员。站在不同的角度重新认识了济煤，站位不同，思维方式也就不同。因此，我用发展的眼光重新审视我的工作岗位。

我会每天根据生产计划和实际销售、购进情况，规划货场场地空间，合理堆放物料。装车作业前与货场主任提前沟通，规划最短路线，减少空载行驶。装运车时，为避免路面抛洒，我会根据物料种类弹性控制运载量，自主掌握“经济转速”操作法，避免急加速、急刹车导致的燃油浪费，从每一脚油门里抠出成本，减少损耗。同时，我会自动自发学习铲车保养相关知识，自行保养，每日交接班时检查轮胎气压、液压系统渗漏情况，自主完成滤芯清洁等基础维护，延长配件使用寿命。

握紧方向盘，把控转速表，我的驾驶室就是节能指挥所！

要破局，光靠苦干不够，更要巧干！

我是郑军委，2022年成为济煤的一员，如今担任一线车间的班组长。身处车间一线，就要在生产上精耕细作。越是特殊时期，越要抓好安全。我会以身作则，实时监督员工严格操作规程、熟知岗位技能，确保安全生产无事故。严格把控生产材料质量关，引导员工减少更换复合网使用频次，合理裁剪，重复利用。同时认真落实设备巡检制度，注重维护保养，发现问题及时解决。要求员工所有设备及电器不用时及时关闭，检查用电情况，降低用电消耗，做到安全、经济、合理用电。

真真正正、实实在在地抠出效益，把好质量关。

济煤的未来紧握在每个人炽热的掌心中。今天我们所付出的汗水，终将浇灌出蓬勃发展的新济煤。让我们立足岗位，以谦虚的态度求学、用吃苦的韧劲干事、用创新的思维破局，在平凡的岗位上汇聚不平凡的力量，在寒冬中积蓄力量，静待春来。